Fallbeispiele
Deutsche MNC lagert kaufmännische Verwaltungsaufgaben an Neuland aus
- Installation und Wartung von den maschinellen Anlagen bei Kunden überall in Asien
- Buchführung, Rechnungserstellung, Zahlungen
- Berichterstattung
- Budgets
- Personalwesen mit Personalabrechnung
- Versandaufgaben
- Andere kaufmännische Aufgaben
- Zugang zu professionellen Back-Office-Diensten
- Vermeidung von festen Kosten
- Kostensenkung, Qualitätssteigerung, Konsistenz, Verlässlichkeit, Stabilität
Verschiedene österreichische MNCs mit Offshore-Gesellschaften in Asien
- Zusammenführung von internationalem Vertrieb mit Produktion, alles unter einem Dach in Hongkong
- Rechnungswesen
- Betreuung der Wirtschaftsprüfung, Steuerthemen und gesetzliche Themen
- Zugang zu professionallen Back-Office-Diensten
- Vermeidung unnoetiger Verwaltungskosten fuer eine Offshore-Gesellschaft
- Kostensenkung, Qualitaetssteigerung, Konsistenz, Verlaesslichkeit, Stabilitaet
Voruebergehender kaufmaennischer Geschaeftsfuehrer fuer eine multi-nationale Geschaeftsgruppe eines Nord-Amerikanischen Eigentuemers
- Restrukturierung der kaufmännischen Abläufe und Organisation in verschiedenen Standorten in Asien
- Handeln als vorübergehender Teil-Zeit-Kaufmännischer-Geschäftsführer der Firmengruppe in Asien
- Entflechtung der kaufmännischen Leitung von anderen Geschäftsleitungsaufgaben
- Restrukturierung der Verantwortung und Rollen der verschiedenen kaufmännischen Abteilungen in Asien
- Einführung eines Kostenrechnungsmodels und eines integrierten Budget-Planungsprozesses
- Auswahl und Einarbeitung von neuem Personal zur Übernahme von Führungsaufgaben im Rechnungswesen und Interner Revision in allen Standorten
- Erhöhte Effizienz und Effektivität der gesamten kaufmännischen Verwaltung in Asien und damit bessere Unterstützung der Geschäftsprozesse
- Verbesserungen bei Kostenkontrolle und -transparenz
- Bessere Unterstützung im Geschäft
- Professionelles Management
- Kosteneffizienz
Beratung bei Zusammenlegung von Teilfunktionen bei Firmen-Übernahme in Hongkong
- Arbeitszusammenlegungen mit dem Personal der Teilfunktionen beider Gesellschaften verhandelt
- Beide Seiten so einbezogen dass zu gegenseitigem Einvernehmen kam und es keine "Gewinner" und "Verlierer" gab
- Widerstand gegen Veränderungen deutlich reduziert
- Verhindert dass gute Mitarbeiter abwandern
- Unterbrechung der Abläufe minimalisiert
- Hohe Kosten für Neueinstellungen und Kundenverluste verhindert
Verschiedene Handelsfirmen von deutschen Eigentümern lassen ihre kaufmännische Verwaltung von Neuland machen
- Volle Konzentration auf Einkauf und Verkauf von Waren
- Buchführung, Rechnungserstellung, Zahlungseingänge
- Kostenkontrolle
- Gehaltsabrechnung
- Andere Aufgaben, z.B. Versand
- Zugang zu professionellem Back-Office
- Vermeidung hoher Festkosten
- Kosteneffektive Unterstützung, höhere Qualität/ niedrige Kosten, beständig, zuverlässig, stabil
